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钟斌明:会招人更要会留人

    2011-02-26 15:04    作者:钟斌明    来源:梧州零距离

????连日来,全国各地很多企业招工难纷纷见诸报端,为了能够招到工人,企业不遗余力,各显神通。

????剖析当前某些企业“招工难”的原因,既有国际、国内的宏观层面因素,也有企业自身管理的微观层面因素。要切实缓解企业“招工难”问题,除了加快企业转型之外,还要积极探索行之有效的招工策略和方法。

????笔者认为,企业既要学会招人,更要学会留人。要把招来的合适人才尽量留住,增加劳动者的稳定性,减少其流动性,这必然会在很大程度上降低企业的招工成本,同时也有利于企业的稳定发展。

????企业要想长期留住劳动者,就必须从工资报酬、福利待遇、工作环境以及企业文化等几个方面入手。既然现在雇佣关系已经出现了根本性的变化,从过去的买方市场变为卖方市场,企业在用工理念上就应该与时俱进,除了按照国家法律规定招工用工以外,还要比以前更加善待、厚待务工者。

????按照国家法律规定招工用工,就是要依法保障劳动者的各项合法权益,依法签订劳动合同,为劳动者缴纳各种保险费用,不随意克扣、拖欠工人工资等等,并且按时发放、绝不拖欠;吃、住等都有妥善安排,生活设施上让人舒服。企业要视外来务工者为企业主人,外来务工者才会把企业当成了自己的家,有了这种亲密的合作关系,让他们觉得在这里干有奔头,对自己的发展有所提升,何愁招不到工人呢?

????除此以外,企业要想长期留住劳动者,减少工人流失、频繁招工增加的经营成本,还必须更进一步才行。比如为劳动者营造一种宽容、舒适的工作环境;建立一种充满人性化的企业文化,让外来务工者身心欢快、心情愉悦,增加劳动者的归属感,加强员工培训,提升员工素质等等。这样实行真正比较人性化的方式,其吸引力必然大幅度提高,这样一来,相信招工难的问题就可以得到根本的缓解。

????总之,企业要破解“招工难”,“用工荒”,关键还在企业,会招人还不行,把招来的人留住才是关键。

????□钟斌明

编辑:覃燕霞    

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