????今年以来，工行梧州分行深入分析经济形势和发展机遇，外抓市场、内抓管理、创新发展，全面提升支持实体经济服务能力。
????调整经营思路，完善发展机制。该行从构建信贷业务健康发展的大格局出发，调整经营思路，加强组织领导，建立专业团队，配强骨干力量，进一步完善三大发展机制。一是完善重大项目信贷营销机制，加大水利、电力、公路等优质基础设施项目和优质法人客户贷款的营销力度；二是完善小企业信贷专业化经营机制，发挥公司业务部专营职能，构筑小企业客户信贷“绿色通道”；三是完善信贷风险管理机制。分析当前公司信贷业务发展面临的形势，提高风险识别能力，严格控制贷款风险。
????实施精细管理，防控信贷风险。该行在坚持“区别对待、有保有压”的信贷政策，实施精细管理，防控信贷风险，切实保障信贷业务健康。一是加强信贷流量的监测和管理工作，密切跟踪主要客户进展情况和信贷流量动态信息，合理预测贷款发放和收回、信贷资产转入和转出等流量情况，增强管理的前瞻性；二是加强信贷风险日常监测和管理，高度关注企业的“三品”、“三表”，禁止对环保不达标客户和“五小”企业提供融资。三是重视人才规划，提高队伍素质。完善客户经理资格准入、人员管理、激励约束制度；同时，加强公司客户经理知识更新，强化客户经理对新形势、新业务、新知识的培训，提高其对道德风险的警觉性，提高执行力，切实防范信贷政策风险、道德风险和操作风险。（钱海涛） | 
