????为进一步完善相关制度流程，提高员工依法合规意识和风险防范能力，切实消除风险隐患，保障和推动各项业务安全稳健发展，今年以来，工行梧州分行切实做好7个重要风险点的防控治理工作。
????强化方案制定。该行依据区分行实施方案，结合本行实际制定本行案件重要风险点专项治理工作实施方案，在总行和区分行确定的7个案件重要风险点基础上，深入分析本单位案防工作中存在的问题，明确本单位的防控重点，明确防控治理牵头和协办部室以及关键环节和治理措施等。
????强化部署推动。该行要求各部门、各支行主要负责人切实履行好案防工作第一责任人职责，对风险点防控治理工作作出认真部署，纪检监察部门切实做好组织协调工作，并要求重要风险点防控治理工作牵头部门、协办部门年内至少对重要风险点开展两次现场检查或抽查，检查面不低于下级机构的50%，对风险点防控治理情况、存在的问题以及改进的措施要形成检查报告报送分行纪委。
????强化警示教育。该行强化对案件重要风险点防控治理工作的再认识、再学习、再提高，充分利用员工大会、晨会、例会组织员工认真学习“案件重要风险点典型案例”、《案件风险提示》、《正道直行》等，在5、6月份，由纪委书记亲自带队分别到辖属基层行利用晚上班后时间对辖属7个支行开展“走基层、抓案防、促管理”主题教育betway必威体育宣讲。通过宣讲，促使员工熟知本岗位风险环节和易产生的风险隐患，增强风险防范意识，明晰防控措施和防控要求，有效落实各项防控措施。
????强化监督检查。该行通过组织重要风险点专项检查、抽查或结合专业检查等方式，重点检查防控治理措施的落实情况，对检查发现存在的问题，要分析原因，不断完善管理措施或规章制度，指导基层行进行有效的整改，要求建立整改工作台账，明确整改时间表，详细记录整改责任人和整改措施落实情况等，并适当对检查情况进行通报，做到“有检查、有整改、有通报”，确保每个风险点得到有效治理。（薛萍） | 
