????工行梧州分行致力于探索实施新兴人才队伍挖掘，以多种形式注重青年员工的培养锻炼，加大对各层级专业型人才的持续、深度培养，为全辖经营服务提供强有力的人力资源保障和人才支撑。
????把整合行内人才资源，作为挖掘员工潜能的突破口。该行按照不同专业线的人才管理要求，提前谋划人员更新和人才储备计划，优化基层支行和专业层级人员结构，加大交流力度。鼓励青年员工多岗位轮换，熟悉不同岗位的工作，选择适合自己的岗位；把一批有开拓能力、营销能力和熟悉业务的青年人员放到关键部门和关键岗位，进行多岗位形式培养锻炼，使他们既有压力又有动力，明晰自身肩负的岗位职责和努力方向，有效挖掘员工潜力，提高后备人才综合能力。通过对青年员工的潜能挖掘与培养，强化人力资源的管理职能和提高人才资源的管理效能。
????同时，该行秉乘以人为本的管理理念，拓宽用人选才渠道，重新认识和评估员工，随时关注青年员工职业发展状态和发展方向的变化，健全人才后备力量制度，落实“人才工程”建设流程。通过送教上门、跟班学习、选派学习等方式，有针对性地培养业务专业人员，有效促进青年员工业务综合能力提升，以利于综合型人才的培养。同时通过岗位轮换、业务选拨、沙龙交流等途径，让员工立足岗位展现自己的才华，扬长避短、人尽其才，激发员工队伍活力。通过健全和推进员工职业晋升与发展通道，促进员工个人和全行业务同步协调发展。 | 
