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在骆驼集团华南蓄电池有限公司的生产车间内,一眼望去,只见嗡嗡作响的机器,生产工人却“寥寥无几”
“机器换人”换出企业高效益

    2016-02-19 16:51    作者:记者 赵洋 通讯员 孔莉    来源:西江都市报

2月17日,华南蓄电池有限公司厂房内,一名工人正在集群组生产线上工作,偌大的厂房内工人“寥寥无几”。 西江都市报记者 赵洋/摄

??? 西江都市报记者 赵洋 通讯员 孔莉

????春节过后,在梧州进口再生资源加工园区内,骆驼集团华南蓄电池有限公司是最早开工生产的企业之一。

????一方面,公司已经接到了满满的订单,尽早开工才能按时交货;另一方面,作为技术密集型企业,这里根本不担心面临类似劳动密集型企业节后出现的“用工荒”。

????只闻机器响 不见工人忙

????说起五菱宏光、五菱之光面包车,相信不少市民都耳熟能详,而骆驼集团华南蓄电池有限公司,就是上汽通用五菱面包车的起动蓄电池供应商。

????2月17日,在华南蓄电池有限公司高大明亮的厂房内,数十台崭新的机器“嗡嗡”地快速运转着。

????仔细一看,偌大的车间东侧,两名工人通过触屏电脑输入生产参数,操纵铅带设备工作;在厂房南侧,只有一名工人在组装生产线上往电池槽内放置集群板。

????在另一幢厂房内,四名工人在蓄电池成品包装线上工作,空压站、厂房除尘设备、送风温控设备等基本无人值守。

????“与劳动密集型企业不同,我们是技术密集型企业。工厂生产已高度自动化、数字化、智能化。”华南蓄电池有限公司安全环保科科长李泽超介绍,这里工人少、劳动强度低,没有“用工荒”一说,440名生产工人目前分两班开工。

????这意味着,在华南蓄电池有限公司430亩的厂区内,平均两亩厂区才分布一名生产工人,其余全是生产设备。

????李泽超介绍,今后工厂将进一步优化自动化、智能化生产流程,让工人们只需坐在办公室内,就能轻松地通过电脑控制生产线。

????生产效率高 企业底气足

????这个企业的工人能如此轻松自有其“奥秘”。

????原来,2015年下半年,华南蓄电池有限公司通过技术改造促进产业转型升级,淘汰了工厂内70%的半自动化老机器,并投入1.7亿元引进了全新的全自动化数控生产设备。

????“投入虽大,但回报率高。以前每天只能生产5700块蓄电池,技改后每天能生产1.2万块,企业年产值翻了一番多,高达8.75亿元。”李泽超表示,现在厂区内每15秒就可以生产出一块蓄电池,论生产速度和效率,在国内同行里是顶尖的。

????引进先进设备后,还节省了人力。李泽超说:“举例来说,以前组装生产线需要三个工人,现在只要一个。以前成品包装线需要五个工人,现在只要四个。”

????华南蓄电池有限公司负责人早就预见到,今后劳动力成本高涨、市场竞争激烈是一种趋势。因此公司实施“机器换人”,向技术密集型企业转变,能更好地确立核心竞争力,让公司发展更有底气。

????近期,华南蓄电池有限公司投资3.7亿元的年处理15万吨废旧铅酸蓄电池项目将破土动工。在项目投资中,基建工程只占6000万元,先进的进口生产设备投资高达3.1亿元。

????那么,新项目运行需要招募多少生产工人?华南蓄电池公司给出的答案是,只要70名工人,就能年处理1000万只废旧蓄电池。

编辑:黄东莹 钟笑莹    

 
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